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創新效率在立方②|立方人眼中的“效率”,竟是這樣的!

發布日期:2020-08-12 發布人: 原創 瀏覽次數:2233
2020年,是立方的創新年、效率年。
創新是什么?它可以是研發中的創新,也可以是管理中的創新,更可以是工作中的創新;
效率是什么?一線生產UPPM提升是效率,安全生產平穩可控是效率,品質提升更是效率;
千人千面,關于創新與效率的討論在這半年來在公司引發了眾多的熱議。
為加強企業文化建設,鼓勵引導全員將立方”創新年、效率年“定位相關要求付諸實踐,近日,立方企宣部門將開展”創新效率在立方“系列報道,營造企業“創新提效”主題氛圍。

“效率”
看似簡單的兩個字
卻涵蓋了太多太多
“效率”是
單位時間完成的工作量
“效率”也是
有用功率對驅動功率的比值
“效率”還是
有效地使用社會資源
以滿足人類的愿望和需要
一千個讀者就有一千個哈姆雷特
那么在立方人的眼里
什么是“效率”呢?

綜合管理部——熊方亞
對于安全工作而言,“效率”便是人員安全意識提升。安全是企業生產的基礎,在發生險情時,能采用正確的應急處置方法,正確使用消防器材,第一時間消滅險情。保護人員安全、維持正常生產、保障公司效益,這就是我眼中的“效率”。

人力資源部——袁斯
“效率”就是確定合理目標,制定有效路徑,配置匹配資源,積極有效推進,做好過程管理,將目標落實,并進行總結與復盤。

品質中心——符以成
以快的周期、優質的服務、優惠的價格、快速有效的溝通,滿足客戶對認證的需求,一次將工作做好,即是“效率”。

物控部——鄧新和
“效率”,指在規定的時間內,保質保量的完成任務。

數碼項目工程部——鄒繼成
“效率”是指更高更快更有效的解決問題,保證項目如質如量的完成。同時優化工序/工藝,提升產品優率,為公司創造收益。

動力工藝工程部——劉良海
我理解的“效率”源自于兩個方面,一是對問題的理解認知:提前預見問題、及時發現問題、積極解決問題;二是對流程及標準的認知:熟悉流程、理解流程、提高處理突發事件的應變能力。

數碼設備工程部——陳佩斯
與我而言“效率”就是按計劃對設備進行檢修,查找設備問題,及時解決設備異常,保障正常生產。

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